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心齐 气顺 风正 劲足

【编辑日期:2015-06-18 14:53:00】 【来源:】 【字号      

    工商事业要激流勇进、跨越发展,队伍建设是关键,而思想政治建设又是队伍建设的核心。为加强干部队伍思想政治建设,雅安市工商局党组书记、局长李钟同志结合中国传统文化和国学经典,就培育和提升雅安工商队伍的文化气质和品格修养,提出了努力营造“心齐、气顺、风正、劲足”的内部人文管理理念,为激发队伍活力,增强凝聚力和战斗力,促进单位和谐发展,提高工作效能、更好地发挥工商职能,服务雅安灾后重建,打下坚实的思想基础。
    一要“心齐”,人心齐泰山移,方能成就一番事业。在市委、市政府和省工商局党组的坚强领导下,雅安工商近年来从负重自强到职能到位、全面发展,到提速升位一路走来,凝聚了全市工商系统干部职工的智慧和心血。一是队伍要团结。团结出力量,团结出干部,团结出成绩。一个泥笆三个桩,一个好汉三个帮,众人划桨开大船,十根筷子牢牢抱成团,只有靠大家齐心协力才能把雅安工商的事情做好。队伍就像人的一只手,五个指头各有长短、分工,各有功能和特长,由于是可以掌控的、相互协调配合的,所以手既能握成拳头,具有力量,又能灵活地做好很多事情。我们干部队伍中的每个人,都有他的长处,但也有知识的盲点和能力的缺陷。只有凝聚到一起,做到团结、心齐,才能最大限度发挥好团队的整体功能。我们不能只看到别人的短处,要善于发现别人的长处,欣赏别人的长处,学习别人的长处,发挥每个人的长处。要善于为集体考虑、为他人考虑。送人玫瑰,手有余香。爱自己最好的方式,就是爱别人。成就别人,就是成就自己;成就团队,就是成就自己。要甘当人梯,懂得包容,懂得尊重和爱。二是班子要带头。带队伍最关健的是班子,而班子的关健又是班长。班长要带头坚持民主集中制,大事讲原则,小事讲风格。坚持用制度管人、管事、管钱。己所不欲,勿施于人,自己都不相信的话,不要去骗人;自己都不想干的事,不要让部下去干。领导干部要有“盛时常作衰时想,上场当念下场时”的思想境界,要多想想自己昨天是干什么的,今天该干什么,明天都要离开领导岗位。要倍加珍惜组织和群众给自己干事成业的舞台和机遇,脚踏实地干成干好几件让干部职工和服务对象满意、认可的事。班子成员要在政治上相互信任、工作上相互支持、生活上相互关心。做班长的要关心班子成员,做班子成员的要支持班长。一个人他能当你的领导,总是因为他身上有你不具备的优点,或有他值得你尊重、称道的地方。也许你是一个好人,但不一定是一个好的领导。有的好好先生可能得票率很高,但在关键时刻、急难险重面前却干不成事;能干成事的、认真干事的,往往又会得罪人。每个人都要以一颗感恩的心,来对待你的领导、部下和同事,不要吹毛求疵,要时常想着别人对你的好。当官要有官品、做人要有人品。当面论短、背后论长,杜绝会上不说,会下乱说。要牢记柏云局长讲的四句话:“站高一步识大局、看远一步知责任、放宽一步促团结、想深一步抓落实”。作为领导,要出于公心,躬于示范,立于人和,忠于职守,精于协调,富于创新,融于群众,淡于恩怨。自信不自负,果断不专断,敢干不蛮干。真正的权威除组织的赋予之外,主要来源于自身的人格魅力和个人操守。具体来讲,权威来自廉洁,廉生威;来自处事公正,公助威;来自勤奋,勤出威;来自业绩,绩壮威;来自能力,能增威。  
    二要“气顺”,气顺则百病不生,方能强身健体。雅安工商事业要发展,一个人要进步,必须营造一个良好的内外环境。一是要公平正义。温家宝总理曾经说过:“公平正义比太阳还光辉”。我们虽然做不到绝对的公平,但要尽量公平,我们做不到完人,但要善于聆听别人的意见,改正自己的错误。一个单位要让事情的每一方都有说话的机会,都说对方听得懂的话,也都要有诚意去听对方的话。把意见和矛盾都一一陈述,也许在说清楚事实之后,事情的化解之道也就随之呈现。古语讲,天下有三危:少德而多宠,才下而位高,身无大功而有厚禄。我们要让想干事的人有机会,会干事的人有舞台,多干事的人有待遇,干成事的人有地位。爱干是德,会干是能,多干是勤,干好是绩。要得公道,打个颠倒。对“慵、懒、散”的包容,就是对认真干事的人最大的不公平。没有规矩,不成方圆。定了规矩,就要按规矩办。一个好的制度可以让坏人变好,一个坏的制度也可以让好人变坏,甚至犯错。二是要宽容大度。首先要善于用马克思主义哲学的辩证观看问题,要看到事物的两面性。塞翁失马,焉知非福。有所得,必有所失。受小气,才不至于受大气;吃小亏,才不至于吃大亏。吃亏就是占便宜,占便宜就是吃亏。宰相肚里能撑船,凡事多从自己身上找原因,做一个诚信正直的明白人最好。三是要修身养心。心是生命的根本。修身实际就是修心、养心。养心莫善于寡欲。一方面,人活着不能没有欲望,但是心往往会被名利所堵塞而找不到方向;另一方面,人不可以无耻,无耻之耻,无耻矣。修养的方法就是寡欲,清心寡欲,知耻慎言,时常自我反省,常存浩然之气。修养的途径就是真诚、正当、正道,做事适宜,符合社会正义和道德规范。夫君子之行,静以修身,俭以养德,非淡泊无以明志,非宁静无以致远。德不优者,不能怀远;才不大者,不能博见。故多闻博识,无顽鄙之訾,深知道术,无浅暗之毁也。
    三要“风正”,风清气正,方能祛病法邪。改革开放到今天,在物质文明高度发展的同时,一些不良风气时时可能侵蚀我们的肌体和灵魂。激烈的竞争和各种思潮相互激荡,让一些人不太注重思想修养,甚至有时比较混乱,表现为比较浮躁,缺乏静下心来一心一意干事创业的心态。干部队伍中有些人的人生观、价值观受其影响甚至偏离了正常的轨道,有的甚至以身试法、违法乱纪受到法律的惩处。我们要大力倡导主流价值观,倡导中国特色社会主义核心价值体系。在雅安工商系统,我们倡导做一个有尊严、有文化、自然和谐、幸福快乐的工商人,构建具有工商特色的文化理念。一是做一个有尊严的工商人。人有没有尊严,有一个简单的判据,是看他被当作一个人,还是一个东西来对待。其一是别人把你当成人还是东西,其二是你把自己当人还是东西。自己要把自己当人看,别人才把你当人看,别人把你看作人看的人越多,你就越有尊严。在我们工商执法办案中,如果你用手中的权力去交换,在别人眼里你就是一个可以交换的东西。有些人,陷进去之后,受人指使,毫无尊严,悔之晚矣,越陷越深,不能自拔。所以每个人都要算好三笔账:经济账、政治账、亲情账,要有尊严的活着,要自尊、自爱、自重、自醒、自励、自由。在工作中,对待大企业、大集团的老板,我们要不卑不亢、优质服务,对待小商小贩,我们也要尊重有加、热情服务。要加强政策的宣传,解疑释惑,多做春风化雨、润物无声、理顺情绪、化解矛盾的工作;多做暖民心、顺民意、解民忧的工作,减少误解,增进理解,共建和谐相处的精神家园。二是做一个有文化的工商人。有知识不等同于有文化。从泛文化来讲,文化是物质财富和精神财富的总和。一个系统理论功底的深度,决定队伍挺立的高度。为提高文化修养和水平,我们要建立领学制度、保学制度、督学制度、奖惩制度,倡导终身学习,学无止境。为求知而学,学有所得;为修身而学,学有所循;为工作而学,学有所用;为生活而学,学有所乐,让学习成为实现提升自我价值的途径、创新发展的动力、伴随终身的追求。三是做一个自然和谐的工商人。人法地,地法天,天法道,道法自然。对上级自然,对下级自然,对同事自然。包容每一个人的特性,尊重客观规律,顺应发展趋势。追求自然、生态、健康的生活方式。市局工会通过开展各种有益的文体活动,比如围棋、太极拳、羽毛球等,这既可以强身健体,又可以此平台增强大家的团队意识。和谐是和而不同,和而不流,不是一团和气。和谐既讲个人民主自由、心情舒畅,又有团队意识、集体主义,互助互学,和谐相处。四是做一个幸福快乐的工商人。幸福靠感觉,快乐靠寻找。境由心生,春有花开冬有雪;夏有凉风秋有月。人的需求由低到高,心理学家认为一是生理需求;二是安全;三是与人交往和社会认同;四是自我价值的实现。我们每个人的成长背景、学历层次、知识水平、结交对象、工作单位、从事行业、所处位置都不同、看问题的角度不同、碰到的机遇不同、做出的选择不同、付出的努力不同,自然有不同的结果和成长变化。因此,我们广大干部群众要心境平和、心情舒畅,不急不躁,不偏不倚,把为民服务作为毕生追求,把乐于助人、甘于奉献作为快乐的源泉,快乐生活、愉快工作,在快乐中奉献,在奉献中快乐。
    四要“劲足”,由内而发,方能跨越远行。动力由内而发,良好的人文环境,和谐的工作氛围,就能使人在工作中充满激情、富于创新、善于协作。由内而发的干劲,才能更好地忠于职守,履职尽责,开拓创新,才能共同把雅安工商事业不断推向前进。一是切实做到“六少六多”。少一分安于现状,多一分奋进跨越之志;少一分抱残守缺,多一分改革创新勇气;少一分拖沓等待,多一分攻坚破难决心;少一分衙门作风,多一分为民服务情怀;少一分浮躁之气,多一分脚踏实地作风;少一分个人私欲,多一分廉洁从政之心。二是做人做事要有敬畏之心,做到“三个敬畏”。敬畏法律,不但要依法行政,还要带头做到遵纪守法。敬畏组织,唯有靠组织和集体的智慧,才能办成大事,只有融于集体,才能成就事业。敬畏同事,尊重和善待身边的每一个,大家在一起工作就是缘分,不必计较太多。要以平常心看世界,以欢喜心过生活,以柔和心对别人,以进取心做工作,共同开创雅安工商事业美好明天。